任务规则决定参与者掌握的信息和能使用的资源。把限制藏在最后一刻揭晓，和从一开始让所有人知晓规则，会形成完全不同的合作方式，也改变观众判断行为的依据。

分析节目时应先看公开的任务说明，再把参与者的决定放回当时可见的信息条件。不能因为观众通过后期剪辑看到了全局，就要求现场的人拥有同样视角。

有趣的任务应制造可理解的选择，而不只是重复惩罚和意外。规则是否清晰、反馈是否公平、参与者是否能发挥创造力，都是衡量设计质量的具体标准。

如果规则允许临时结盟，还应注意某位参与者作出决定时是否知道其他人的任务目标。观众从全知视角指责现场选择，常会不公平。把信息条件还原后，行动的合理性才有讨论基础。